L’assessment recrutement : la clé pour évaluer le potentiel de vos futures recrues

Au premier trimestre 2024, plus de 500 000 emplois sont restés vacants, selon la DARES. Tous les secteurs sont touchés, ce qui pousse à repenser les méthodes de recrutement dans un contexte où le taux de chômage des cadres est historiquement bas.

Le défi est clair : trouver les talents qui feront avancer l’entreprise. Un défi loin d’être simple à relever, n’est-ce pas ! Pourtant, il existe des solutions. Avez-vous déjà songé à mettre en place un assessment recrutement ? Cette méthode peut vraiment faire la différence en identifiant des profils en phase avec vos objectifs et votre culture d’entreprise.

Plutôt que de s’arrêter aux CVs et aux parcours, l’assessment propose une approche qui consiste à évaluer en profondeur les compétences techniques et comportementales des candidat(e)s.

Alors, pourquoi et comment intégrer l’assessment dans votre processus de recrutement ? Voici tout ce qu’il faut savoir pour en tirer le meilleur parti.

L’assessment recrutement : la clé pour évaluer le potentiel de vos futures recrues

L’assessment recrutement : qu’est-ce que c’est ?

L’assessment recrutement est une méthode qui va plus loin que l’entretien de recrutement classique. C’est une exploration complète des compétences, mais aussi du potentiel de chaque candidat.

Une évaluation complète pour une meilleure prise de décision

L’assessment recrutement vous donne une vue à 360° des candidat(e)s, en situation réelle. Vous pourrez ainsi tester les compétences techniques, comportementales et le potentiel des candidat(e)s dans des conditions proches de la réalité du poste.

Contrairement aux simples entretiens, il repose sur des exercices pratiques et des tests variés, comme :

des mises en situation,
des jeux de rôle,
ou encore des tests de personnalité.

Ce processus évalue les savoir-faire des futures recrues mais surtout leur savoir-être et leur capacité à s’intégrer dans la culture de l’entreprise.

Un atout pour les recrutements stratégiques

L’assessment recrutement est particulièrement efficace pour les postes à responsabilités ou de management, où les qualités humaines sont primordiales.

Dans ces fonctions, il faut aussi savoir faire preuve de leadership, motiver, communiquer et prendre des décisions même sous pression. C’est là qu’un assessment ciblé peut s’avérer très utile. Il vous aide à discerner les capacités réelles de vos futures recrues, que ce soit pour gérer des conflits ou s’intégrer harmonieusement dans une équipe.

Pourquoi choisir l’assessment recrutement ?

L’assessment recrutement offre des avantages uniques pour renforcer votre équipe et éviter les erreurs de casting. En voici un aperçu :

Révéler le potentiel sur le long terme : avec l’assessment, vous identifiez non seulement les compétences actuelles, mais aussi le potentiel de développement. Cette démarche est un atout précieux pour déceler des talents prêts à progresser avec vous.
Réduire les biais de recrutement : En s’appuyant sur des exercices standardisés et des outils objectifs, cette méthode limite les biais et favorise une évaluation transparente et équitable, un point essentiel pour créer des équipes diverses et inclusives.
Renforcer l’image de marque employeur : Intégrer l’assessment montre à vos candidats que leur potentiel est pris au sérieux. Cela valorise l’entreprise et attire des profils en quête de reconnaissance et de développement.

D’après une étude réalisée par Manpower, HRVoice et Opensourcing, un recrutement raté peut coûter de 30 000 € à 150 000 €. Un montant énorme et sûrement une très bonne raison de mettre toutes les chances de votre côté en utilisant l’assessment recrutement, n’est-ce pas ?

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Comment mettre en place l’assessment recrutement ?

La mise en place d’un processus d’assessment structuré est essentielle pour se donner toutes les chances de trouver les bons talents. Voici la démarche à suivre en trois étapes.

1️⃣ Identifier les compétences clés à évaluer

Première étape à suivre : savoir ce que vous cherchez. Cela peut paraître évident, mais pour que l’assessment soit efficace, il faut comprendre et bien cerner quelles sont les compétences que vous estimez incontournables pour le poste.

Pensez aux compétences techniques, c’est-à-dire les savoir-faire, mais aussi aux compétences transversales, c’est-à-dire des qualités humaines telles que l’esprit d’équipe et l’adaptabilité.

Avec une liste claire des compétences ciblées, vous avez une première base solide pour élaborer un assessment recrutement aligné avec vos attentes.

2️⃣ Choisir les bons outils d’assessment

Une fois les compétences listées, place aux outils ! Test de personnalité, mises en situation, simulations de groupe… Chaque outil d’assessment apporte des informations spécifiques.

Par exemple, le test de personnalité peut révéler les aspects comportementaux, tandis que les mises en situation permettent d’observer les réactions face à des défis. L’important est de choisir les bons outils pour évaluer ce qui compte vraiment pour le poste.

3️⃣ Analyser les résultats afin de prendre une décision

Troisième et dernière étape : l’analyse des résultats. Les exercices et tests vous fournissent une mine d’informations.

En regroupant et en comparant les résultats avec une grille de critères définie à l’avance, vous obtenez un portrait précis des candidat(e)s. Cette approche permet aux RH et aux managers de prendre des décisions basées sur des faits concrets, sans se laisser influencer par les impressions.

Qui peut intervenir dans un assessment recrutement ?

Un assessment réussi, c’est avant tout un travail d’équipe entre différents intervenants. On en dénombre généralement trois avec chacun une mission précise :

Les acteurs internes : Les responsables RH et managers apportent leur connaissance du poste et de la culture d’entreprise.
Les acteurs externes : Les cabinets de recrutement et coachs spécialisés en assessment ajoutent leur expertise et une perspective neutre.
Le coach professionnel : En guidant et structurant le processus, le coach professionnel veille à ce que les exercices soient pertinents et aide à interpréter les résultats pour prendre les meilleures décisions. Son intervention est précieuse pour obtenir une analyse approfondie et un accompagnement personnalisé.

Avec cette équipe, votre assessment est entre de bonnes mains pour sécuriser vos recrutements et attirer les talents qui feront vraiment la différence !

👉👉 En intégrant l’assessment recrutement à votre processus de recrutement, vous donnez à votre entreprise les moyens de choisir les bons talents et de sécuriser vos embauches. Cette méthode complète vous permet d’évaluer chaque candidat(e) sous tous les angles, tout en renforçant l’image de votre marque employeur.

Avec l’assessment recrutement, vous sécurisez vos recrutements et faites le choix des talents qui contribueront vraiment au succès de votre entreprise.

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